做策划计划的金字塔论

2019-10-14 16:18:52 459

策划人常常会做计划的,我看过板上的几个计划,一看我就知道是入行不久。为什么?一个好计划我觉得就是:找准一个好的方针,找到一种好的办法。

安排一个强势的履行。计划一开始有必要建立有方针。也就是说你的这个计划是需求解决什么,许多人做计划的时分都有这样的说法:提高知名度/为上市做衬托/提高销售额……

我觉得这种方针太含糊了。策划一定要,你的一次策划就可以提高知名度了吗?品牌的铸造不是,,一次,而是持久的支撑,还需求与时俱进。再有许多的策划计划,在含糊的方针之下这种过错暂时不论,策划的办法完全脱离 ,也就是说倒回去看的话,你的办法能不能支撑起你的方针。

一个计划就像一个金字塔。顶端是你的方针,可是下面的东西要满足多渠道、办法、视点要多样,把这些东西整合在一起朝一个方向发力,你才干爬上你的金字塔。

这就是计划的办法论 有用的办法才干够攀上顶端,回头看一看你的计划是不是一向徘徊在金字塔的底端?